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INSIGHT (s.) (meados do século 20)

O que significa “INSIGHT”?

February 15, 2009 in Anglicismos,Vocabulário with 7 Comments

Agenor Soares dos Santos

INSIGHT (s.) (meados do século 20)
[insight]

Os sentidos que tem em Psicologia – súbita percepção da solução de um problema ou dificuldade – e especialmente em Psicanálise – percepção dos próprios impulsos ou desejos e de sua origem – ajudaram a difundir esta palavra de uso semiculto generalizado no Brasil – que se pode dizer insubstituível ou intraduzível. É discernimento, compreensão súbita, ou capacidade de sentir o âmago das coisas ou situações, uma iluminação, um estalo, o ato de ver na mente com clareza: “Barron deixou Leary confuso com sua conversa sobre revelações de William Blake,insights místicos e perspectivas transcendentais” (Caio Fernando Abreu, Leia, 1989). > 8.1.

Cf. Expressões Idiomáticas: Cair a ficha

Referência: “Dicionário de Anglicismos e de Palavras Inglesas Correntes em Português” de Agenor Soares dos Santos – Editora Campus/Elsevier, 2006. Clique para ler a sinopse.

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1. Como se diz "cair a ficha" em inglês? | Tecla SAP - January 29, 2011
   [...] O que significa “INSIGHT”? Cf. 10 dicas infalíveis para quem quer aprender inglês Cf. Os 10 erros mais comuns de quem [...]
2. #coolimages #04 – Facebook | Blog Cultura Inglesa - May 18, 2011
   [...] assim como a opção do “Big fan this” seria bastante utilizada para classificar os insights que acontecem entre as conversas de [...]

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Insight: uma questão de sorte ou inteligência?

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De onde vem os insights? O que é preciso para uma pessoa ter insights? Por que algumas pessoas são tão boas em ter insights e outras parecem menos afortunadas? Será uma questão de sorte? Será uma questão de inteligência? Será que eu também sou capaz de ter um insight?

Vamos começar essa conversa, desmistificando o significado da palavra insight.

Segundo o Dicionário Oxford de Etimologia, insight é uma palavra composta da preposição IN (dentro) + a palavra SIGHT que é provavelmente de origem Germânica ou Escandinava e significa: – “uma visão mental ou percepção; penetração através do entendimento. Segundo o que consta nos dicionários, sua origem é datada aproximadamente por volta do ano de 1580.

Como uma palavra tão simples pode ter tamanho significado? Inovação parece um tema tão atual, mas as pessoas já tinham insights há quase 500 anos? Na verdade as pessoas tem insights há muito mais tempo do que isso. Um insight é um fenômeno natural humano oriundo da capacidade do homem de raciocinar, questionar e de refletir sobre temas, mesmo que a linguagem não tenha meios de expressá-lo. Em Português, por exemplo, não temos uma palavra para expressar o significado de insight, por isso tomamos essa expressão emprestada do inglês e incluímos e nosso próprio dicionário. Segundo o Dicionário Moderno da Língua Portuguesa Michaelis, insight significa:

1 – Poder de discernimento e compreensão das coisas

2 – Conhecimento intuitivo repentino para a solução de um problema

Ah! Então insight tem a ver com intuição!

A capacidade de um indivíduo de ter um “insight” está ligada diretamente à sua capacidade de exercitar sua intuição na busca de sentido e compreensão do mundo à sua volta. Segundo o IIT, Institute of Design, uma das mais respeitadas escolas de Design do mundo: – “Insight é uma interpretação (conclusão que você tirou) que explique um fato na totalidade ou em parte e/ou porque esse fato acontece. Um bom insight precisa ser um acontecimento novo, diferente ou um fato que ocorra freqüentemente”. Gosto da definição do Institute of Design porque traz um elemento novo para essa explicação: “Por que ?”.

Uma confusão muito comum é pensar que um insight significa encontrar uma solução, um insight significa ter a intuição sobre qual é o problema central que, se resolvido, serátransformado em uma solução que irá gerar uma inovação. Enfim, um insight é o encontro do ser humano com a essência do problema.

Segundo o filósofo Grego Sócrates (469 A.C. – 399 A.C.), nenhum problema pode ser resolvido sem uma profunda reflexão sobre ele. Sócrates criou um método, conhecido como “Método Socrático”, que consiste em fazer um debate entre indivíduos, através de perguntas e respostas, sobre todos os possíveis pontos de vista relacionados a um tema. Sempre que uma resposta satisfatória for encontrada, segundo Sócrates, deveríamos fazer uma pergunta contrária àquela afirmação para continuar o debate.

Mas vocês devem estar pensando agora mesmo: – “Ah, mas os tempos são outros. É impossível ter insights! No dia-a-dia das nossas organizações não temos tempo para pensar. Nós temos clientes para atender, problemas para resolver, temos que vender e meu chefe ainda me cobra sobre idéias para inovar e nos diferenciar da concorrência. Na minha vida pessoal quero dar uma melhor educação para meus filhos, tenho que manter meu relacionamento com minha/meu esposa/marido, tenho que me provar como profissional, quero crescer profissionalmente, tenho que lidar com meu chefe etc, etc, etc”.

Nossa! Quanta oportunidade para se ter um insight, ou uma chuva deles! A verdade é que pensar não demanda tempo adicional. Já estamos pensando o tempo todo em nossos problemas. É uma coisa que fazemos inconscientemente. A questão é que a nossa mente não está preparada para pensar de forma sistemática sobre esses problemas. Normalmente focamos nos efeitos dos problemas e não em sua essência, em “porque” uma determinada coisa acontece.

Enfim, como vimos, todas as pessoas são capazes de ter insights. Vimos também que ter um insight não é encontrar uma solução, mas ter a intuição sobre qual é o problema e porque ele acontece. Então, todas as pessoas são capazes de ter insights que podem levar à inovação, é uma questão de prática.

Bons insights não são descobertos, eles são desenvolvidos.

Aqui tem 3 dicas para você exercitar sua capacidade de gerar e desenvolver insights vencedores:

Questione
Seja curioso. Não só sobre o seu trabalho ou negócio, mas seja curioso sobre o mundo. Pergunte porque as coisas acontecem, como funcionam e porque elas existem. Pessoas com maior capacidade de geração de insights são pessoas ecléticas e profundos observadores do mundo em diversas disciplinas.

Crie
Tire suas próprias conclusões sobre um tema. Crie seu próprio ponto-de-vista e
as hipóteses sobre porque você acha que um determinado fato acontece. Escreva suas hipóteses de forma concisa. Um formato que gosto é o formato de perguntas, pois elas ajudam a compartilhar o pensamento de forma construtiva e convidam outras pessoas a participar.

Compartilhe
Esteja preparado para compartilhar seus pontos-de-vista com outras pessoas, e, acima de tudo, esteja preparado para ouvir os pontos-de-vista dos outros. Não tente defendê-los, isso não é uma batalha de egos. Explore porque aquela pessoa pensa daquela forma e teste suas premissas em um ambiente real. Tente destruí-las sem medo de estar errado, pois os erros são cruciais para o
melhor desenvolvimento de um insight.

Esse é um processo cíclico que se retro-alimenta. Execute ele quantas vezes forem necessárias, refinando e desenvolvendo seus insights até transformá-los em insights vencedores. Qual a hora certa de parar? Não existe hora certa. Quando mais você pensar e compartilhar, mais rico será o seu insight. Mas como saber se um insight está pronto e se ele é realmente um insight vencedor? Não existe formula mágica. Use a sua intuição. Te garanto que você saberá quando você tiver um insight vencedor nas mãos. Essa é a beleza da inovação. É trilhar caminhos que ninguém trilhou, é navegar na complexidade e na incerteza. É mergulhar no desconhecido. Bem-vindo ao mundo da inovação!

Fonte: 3M Inovação.

Papo Criativo    
“Conhecimento Democrático”
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“Afinal, o que é insight?”

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Afinal, o que é insight?

31.03.20093

Insight = entendimento, percepção profunda. 
Fui pesquisar sobre o termo e encontrei um trecho do livro “An Introduction to the Philosophy of Bernard Lonergan” aqui. A tradução não está muito clara (português do Manuel), mas dá pra entender o contexto.

(…) O processo pelo qual chegamos a conhecer a verdade sobre o mundo consiste numa repetição uma e outra vez de três passos: experiência, entendimento e julgamento. A experiência apenas nos dá bocados descoordenados de dados; o entendimento capta por insight a unidade inteligível presente nesses bocados, elaborando uma teoria que sirva para eles; no julgamento, por meio do qual a realidade é conhecida, afirmamos que a teoria é verdadeira e que o estado de relações postulado corresponde ao caso ocorrido, verificando ou não o julgamento, tipicamente recorrendo a um novo apelo aos dados.(…)

Ou seja, o insight é como se fosse aquele incômodo, a intuição, a luz no fim do túnel. Depois de captar as informações de um todo descoordenado, a próxima etapa é o julgamento - o teste da teoria realizada na 2ª etapa.

Em psicologia, insight é o momento da tomada de consciência do paciente sobre si próprio.

Muito usado na publicidade, a palavra pode ser ilustrada através da famosa lâmpada acesa. É o caminho para a ideia. A inspiração. Mais ou menos quando você passa uns três dias num brainstorm medíocre e, nos cinco minutos do segundo tempo, algo toma o seu ser repentinamente. Aí você lança aquele “Já sei!” pra sala inteira ouvir. Logo seu balãozinho de pensamento invade a atmosfera criativa - Leões, iates e mulheres. Nesse momento mágico, seu Diretor de Criação (um cara sensato) rebate com uma análise fria e prática:”bom insight, estamos no caminho. Mas ainda falta a ideia.”

E para você, o que é insight?

1. 
   Ivan2.03.2010 at 5:55 pm

   Bom, tendo lido a respeito e o entendimento que tenho que o insight é quando acumulamos informações usando no consciente, que processa de forma sequencial, depois ao relaxarmos ou tirarmos o foco o inconsciente, que processa em paralelo e não é verbal, entre em ação sintetizando tudo que captamos, quando uma resposta possível surge ele remete ao consciente em forma de palavras, então temos o nosso insight.

   Acho que é isto, estou muito equivocado?
2. 
   lais9.04.2010 at 2:15 am

   OLÁ
   adorei a definição de vcs! hoje vivenciei um insight.é como se fosse um processo de “satisfação” causado pelo objetivo alcançado. estou estudando em minha grade curricular no colegio, psicologia e esta definição pra insight ajudou bastante a simplificar o meu estudo .
   obrigado.
3. 
   Stephanie vertelo porto27.11.2011 at 6:52 pm

   Insigth também pode ser considerado como uma “sacação”. É quando o indivíduo desvenda o grande mistério; é o “modus operandi” _ como diria Luiz Antônio Aguiar em seu livro Quem matou o livro policial?. É quando você, depois de muito esforço, encontra o caminho, a solução… a luz; É o sub-consciente natural, a memória e o raciocínio atuando juntamente com nosso sistema nervosos central. Espero que com o meu humilde conhecimento, eu tenha ajudado você, internauta. Agradeço o site pela oportunidade.

   Stephanie Porto.

-dias de coaching

Momentos de reflexão sobre o Coaching e os processos de mudançaProcurar:  

DEZ6

A importância das emoções negativas

POR DIASDECOACHING

O Grito, 1893, Edvard Munch

Falar de emoções negativas é falar de algo que cada um à sua maneira tende a evitar. Emoções como a tristeza, o medo ou a incerteza ninguém gosta de sentir. Aliás, enquanto crescemos somos muitas vezes ensinados a esconder esses sentimentos e até a contrariá-los. Por outras palavras, ninguém nos ensina a lidar com eles. E o facto é que saber lidar com as emoções negativas pode ser uma ajuda enorme, na medida em que as podemos utilizar como um trampolim, para saltarmos para o estado que realmente queremos e para a vida que desejamos. Sejamos sinceros, por mais que o evitemos, vamos acabar sempre por experimentar este tipo de sensações. É inevitável… A questão é o que fazer com elas.

Num processo de Coaching, o coach deve promover no coachee o entendimento de que uma emoção negativa, por mais dura que possa ser, é um sinal de alerta para algo que está em falta, muitas vezes valores vitais que não estão a ser vividos. Se começarmos por perceber o que nos falta, ou seja, o que é importante para nós, estaremos a dar o primeiro passo para transformar um estado negativo, num positivo. Estaremos a trocar problemas por objetivos que valem a pena alcançar e que nos motivam a agir. Talvez não tenhamos de passar a vida a fugir das emoções negativas, se lhes reconhecermos a capacidade de nos alertarem, de nos fazerem parar, para perceber o que nos faz sorrir.

Ana Pinto | Comunicação de ciência, gestão do Projeto Pequenos Arqueólogos na empresa Atalaia Plural, Coaching e Empreendedorismo.

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